【视频】百分之九十的人都没有考虑过-山西就业信息网
赶时髦，赶潮流，跟上时代，不随大流就落伍恋仲，等等开心勿语，好像人家都去旅游你没有去就没有面子。这就是现实生活，看看这些人叶茂然，百分之九十心里暗自后悔。真是劳民伤财还得强装笑脸。
其实落不落伍自己过得舒服就行，潮不潮别人又不白给你一分钱我的糟糠之妻。千万不要让赶潮流忽悠了。就像很多人找工作，本来关系一辈子，生存姚启凤，生活，稳定，保障，品质，幸福的事，非得去跟潮流，看见别人都考公务员，自己也要考，人家进国企我也要进，殊不知多少人抢一个岗位。其实我有一个观念，汪玲露做什么还是学会寻找缺口，扬长避短，行动协同，最终落到实惠最好。
接下来详细介绍一下【寻找缺口】【扬长避短】【行动协同】
首先是寻找缺口。什么叫寻找缺口呢？ 顾名思义，就是寻找市场真正缺少的东西，这听起来挺简单，似乎你我都知道，但你仔细想想，现实中大多数人是不是在反其道而行之？比如说吧，现在越来越多的人热衷于考公务员，可公务员最缺人的时候，家长通常不鼓励你去，只有当公务员成了大热门的时候，家长才逼着孩子去考，结果造成了几万人抢一个职位的惨象。公务员已经不是缺口了，你选择与几万人竞争，显然不是个好策略。再比如，很多顶尖大学的毕业生选择投行的工作，可事实上投行也不是一个缺口，十几年前很多国际投资银行刚进中国，非常缺优秀的分析师，那时候进入的难度很出嫁从夫系列小，收益和职业成长性也比现在好永远的尹雪艳，但名牌大学的毕业生很少有人愿意进这个行当。而现在，投资银行早就不缺人了，有的投行每年只招4个人，要从成千上万的申请者里挑，这时候名牌大学的学生挤破头的想进去。
这俩个例子说明，在找工作的时候，首先就要建立“缺口思维”，比如你想去当腾讯的HR, 那么按照“寻找缺口”的逻辑，你就得问问自己：腾讯是不是非常缺优秀的HR？是不是缺乏优秀的HR这个现实，已经制约了腾讯的发展？如果都不是，那你得好好琢磨琢磨了诘问的读音，到底什么公司里，优秀的HR才非常关键，而且非常缺乏？这才是你真正需要花大力气研究的，而不是盯着你们专业的其他学生去哪了，然后跟风。
事实上，“寻找缺口”这个策略也可以用在商业上，因为一个好的策略和逻辑，不仅能自洽，还可以他洽。比如说，美国有个商人在轮船运输业刚兴起的时候，就进入了这个行业，而在整个行业最火爆的时候，他却把所有轮船卖掉了，因为他觉得当时美国的轮船并不是太少了，而是太多了，大批的商人用很高的价格从他手里接过轮船业务，这个商人把这些资金投入到他认为的缺口，也就是铁路上，后来他成了美国的铁路大王，这个商人就是大名鼎鼎的范德比尔特。
第二个叫扬长避短，就是说你要找到一个领域，发挥自己的长处，限制短处太上魂道。
先举几个成功扬长避短的例子。比如当年美苏争霸，美国在导弹精准度、潜艇静音等军事科技占据优势，为了“扬长避短”，美国就大力宣传和鼓吹这些技术的重要性，苏联害怕落后，就跟进了这个策略，但苏联国内缺乏研发这些科技的资源，所以不得不投入十倍于美国的成本来跟进。结果，苏联把本来就稀缺的资源源源不断地投到这个无底洞里，严重拖累了经济，这加速了苏联后来的解体。
再比如，有一年京东宣布图书全线降价，当当网不得不迎战，也跟着降价，但是京东主营的不是图书，图书降价后还可以靠其他优势品类盈利，降价图书还正好给其他品类吸引了客流量。而当当主营几乎全部是图书，降价后损失巨大，所以这次价格战，当当不可能赢。
对于个人也一样，有人就从这个策略受益匪浅。他说常乃超，建立人脉的方式主要有两种方式，“传递知识”和“情感认同”，他认为自己显然适合于传递知识，因为在情感认同上，他既不擅长和别人联络感情，也没什么显赫的背景，但他读1小时书的收获，别人需要读10小时，这就意味着，在读书转化知识的能力上，他的竞争对手需要付出更大的成本揭阳学宫，所以这个人利用自己这个优势，很快就成了知名的商业分析自媒体人。
第三个策略是行动协同，一旦你找到了一个“市场缺口”，又能“扬长避短”，那你下一步就要设计一连串相互协同的行动，并且放弃那些不能协同的行动。如果你既当学生会主席极点舞曲网，又要考雅思托福；既花费大量精力申请实习郑丰喜，又参加项目准备创业；既备战公务员考试，又想申请产品经理职位，动作太多的结果不是小步快跑，而是原地踏步。这就好比军事战略，一定要清晰，如果你想“诱敌深入”神针记，就不得不放弃“迎头痛击”的机会，然后必须安排一连串相互协同的行动。比如，你要故意前线失利、安放内奸、沿路埋伏等等。“赤壁之战”就是这样一个协同体系，什么借东风、周瑜打黄盖、火烧连营等，这些环节少一个都不行，同时又放弃了硬碰硬干掉敌人的战略目标。
总之呢，“寻找缺口”，“扬长避短”，“行动协同”这三个方法很实用。就像现在IT是大趋势，未来的大热门，很多人也赶上潮流，学UI，WEB ,JAVA, PHP, NET,等等，但大家有没有发现，末日地堡学的人特多，难度非常大，写代码加班加点。非常累。你看北京薪享宏福教育就不追潮流，而是另辟蹊径，别人都培训开发他就培训运维。别人培训出来的学员到处投简历找工作，他这培训出来的学员是没有结束很多企业就来抢人。学开发的学员刚开始上岗只有七八千，学运维的学员上岗月薪就过万。工资翻番就一年。两年后都是年薪算。更重要的是培训老师都是知名网络游戏公司在职技术总监，都是年薪百万的在职总监教你拿百万。别人走过的路最好走。这就是寻找缺口，扬长避短，行动协同。。
云计算运维工程师培训咨询报名电话0351-2363941
觉得有启发：长按二维码，关注，转发