【视频】真正优秀的人，为何都那么尊重别人？（非常深刻）-企业泰斗汇
导语
我以为别人尊重我，是因为我很优秀。慢慢的我明白了，别人尊重我傩戏面具，是因为别人很优秀;优秀的人更懂得尊重别人。对人恭敬其实是在庄严你自己双宝斗恶魔。
——仓央嘉措
层次高的人，他们更懂得“感同身受”和换位思考，知道每个人都不容易，懂得尊重别人
1
意大利插画家Marco Melgrati曾根据现实题材创作过一幅画——“你永远不知道跟你玩的是谁！”
画中的猫把蛇尾当成鼠尾，毫不畏惧地用爪子抓着蛇的尾巴。
这幅画的意义是：你永远不知道跟你玩的人是谁，要尊重每一个人，也不要轻易看不起和低估任何人。你看到的可能是一点点，而别人其实早已看清你，只是考虑要不要伤害你。
尊重别人，其实是在庄严自己。懂得尊重别人，也是一个人教养的最大体现。
真正的尊重其实是一种平等友军倒下，不仰望不俯瞰，不卑不亢。层次越高的人，越明白尊重意味着平等、价值、人格和修养。而层次低的人，往往自私、目光短浅，自以为是地站在道德制高点去指责别人。
2
陀思妥耶夫斯基也曾说：对人不尊敬的人，首先是对自己不尊重。
记起以前一个酒店管理专业的师兄和我说他面试的一个故事：
那次他去应聘酒店总经理的助理，经过几轮复试，最后留下他和一个姑娘，到见总经理的最后阶段。
那天，他们两个人一起被通知去总经理的办公室，路上遇到一位保洁阿姨在擦玻璃，她的清洁车放在旁边，转身时不小心撞到姑娘，把桶里的水泼到了两个人的身上。同行的姑娘鞋子和裙摆上都有水渍，师兄裤子和皮鞋上也是。
那位姑娘瞬间就火大说：“你这个保洁员有没有长眼睛，明知道后面有人来曾繁旭，你是不是故意的。我等会要面试，现在你看看我这样怎么去见人，耽误了我的面试你负责得起吗？真是倒霉。”
又转头对师兄说：“你等下我，我去收拾下，等会一起去，要不然以一个人去也不好对吧。”说完不等回答就往洗手间方向去了。
师兄听到这姑娘这样说话，对她顿时没了好感。师兄对保洁阿姨说：“阿姨，没关系，就是溅到一点水四大灵猴，你别太自责，下次注意就好。”
然后帮保洁阿姨把地上的水拖干净，在等那位姑娘的时候，边和阿姨聊天，边帮保洁擦干净高处的玻璃。
最后，他们两个人到总经理的办公室，总经理对师兄伸出手说：恭喜你，你被录取了。
原来，所谓最后一场面试，就是刚才保洁阿姨的那段考验。那位总经理说：我们是服务行业，心里有别人，懂得尊重别人是最重要的。
所以，尊重是一个人有教养的重要体现；顾及别人感受，懂得换位思考，才会赢得别人的信任和支持。
3
一个人的层次，往往在细小的某一品质就能看出来。
之前看到过一个视频，在办公楼走廊上，因为冬天下雨送餐难免会稍微推迟点，那位女顾客看到外卖小哥送来的餐饭采红菱原唱，直接发火当面将饭菜倒在地上，还恶言相对，抱怨外卖小哥送餐晚了，饭菜凉了硅化石。
这位女顾客对外卖小哥的愤怒，不仅仅是因为外卖送晚了，或许更重要的是她潜意识里对送餐行业的瞧不起。换个场景，如果是她的老板给她送个文件迟到了，这位女顾客敢把文件当着老板的面摔到地上吗？
一个人修养的高低，往往不是表现在他对待上司、朋友、同事的态度上，而是看他是否尊重“比他地位低”的人。
无论人和人之间，或是行业与行业之间，都没有高低贵贱之分，都是平等的。尊重别人，就是尊重自己。
4
一个人层次的高低和他的学历、财富、社会阶层等无关，和他的眼界、修养教养、格局有关。
层次越高的人，往往具有高情商，越懂得尊重别人。马子跃同时，一个懂得尊重别人的人，往往是一个“优秀”的人。
他们目光长远，有阅历，格局大；成熟且有充实的内在，不需要去通过贬低别人和卖弄自己来彰显高贵；而且更懂得“感同身受”和换位思考，懂得尊重别人的不易和努力。延伸：尊重的三种境界
一家生意红火的蛋糕店门前站着一位衣衫褴褛身上散发着难闻气味的乞丐。旁边的客人都皱眉掩鼻云端的日子，露出嫌恶的神色来。伙计喊着‘一边去，快走吧。’乞丐却却拿出几张脏乎乎的小面额钞票小声地说：“我来买蛋糕，最小的那种。”
店老板走过来，热情的从柜子里取出一个小而精致的蛋糕递给乞丐，并深深地向他鞠了一躬，说：“多谢关照，欢迎再次光临!”乞丐受宠若惊般离开，要知道他从来没有受过如此殊荣。
店老板的孙子不解，问道：“爷爷，你为什么对乞丐如此热情?”
店老板解释说：“虽然他是乞丐，却也是顾客呀。他为了吃到我们的蛋糕，不惜花去很长时间讨得的一点点钱，实在是难得，我不亲自为他服务怎么对得起他的这份厚爱?”
孙子又问：“既然如此，为什么要收他的钱呢?”
店老板说：“他今天是客人不是来讨饭的，我们当然要尊重他。如果我不收他的钱，岂不是对他的侮辱?我们一定要记住，要尊重我们的每一个顾客，哪怕他是一个乞丐;因为我们的一切都是顾客给予的。”小孩若有所思的点点头。
这个店老板就是日本大企业家堤义明的爷爷。堤义明坦言，当年爷爷对乞丐的一举一动深深地印在了他的脑海里，后来曾多次在会上讲到这个故事，要求员工像他爷爷那样尊重每一个顾客。
可以想像，这里的“尊重”绝不是社交场合的礼貌，而是来自于人心深处对另一个生命深切的理解、关爱、体谅与敬重，这样的尊重绝不含有任何功利的色彩，也不受任何身份地位的影响;惟其如此，才最纯粹最质朴也最值得回报。
尊重别人，可以分为三种境界：
第一种境界：尊重亲人
第二种境界：尊重路人
第三种境界：尊重敌人
当我们可以做到尊重敌人的时候，我们其实已经没有了敌人，这才是真正的无敌。
尊重领导是一种天职，尊重同事是一种本分，尊重下属是一种美德，尊重客户是一种常识，尊重对手是一种大度，尊重所有人是一种教养，可以说尊重的魅力无限。
任何人都不可能尽善尽美，我们没有理由以高山仰止的目光去审视别人，也没有资格用不屑一顾的神情去伤害别人的自尊，假如自己某些方面不如别人，我们也不必以自卑或嫉妒去代替应有的自尊。只有学会尊重别人，才能赢得别人的尊重。其实尊重别人就是尊重自己偏不离婚。
心宽一尺路宽一丈奇幻人世间，敞开心胸善待所有人。无论是你喜欢的还是讨厌的，无论是你的朋友还是你的敌人，都要尊重他们，这是一种勇气更是一种智慧！
版权说明：感谢原作者的辛苦创作，如转载涉及版权等问题，请联系我们，我们将在第一时间删除或支付稿酬，谢谢
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过？
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术:
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办口红森林？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置:
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的威固官网？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式布列瑟农，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
对外融资、对内激励:
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作。
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用：
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请解散公司
企业家不懂股权将面临8大痛苦问题：
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会，去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资：
1、有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代宦海奇官，股权众筹是最明显的方式。
张启明老师，雄九控股集团董事长、酒口袋投资控股董事长、雄商科技创始人，天津卫视《非你莫属》boss团成员。张老师擅长全网营销，如何通过互联网打造好自己的企业，将品牌知名度提升，快速占领市场。张启明老师至今已经为3540余家企业服务华印医疗，横跨280多个行业
婚纱摄影行业网络龙头老大“韩国艺匠”，全国火锅连锁川福火锅，马来西亚进口榴莲第一品牌优优尔，银涛高尔夫俱乐部，有机食品专家大管家，中国第一儿童产品诗可龚刚模恰，国际报关公司巨头欣海报关，世界顶级仿古瓷砖品牌马来西亚上市公司伊派瓷砖，国际男士袜专卖首席品牌，中国大学校园59分钟送达校园零食第一网59food。九口袋网络帮助所服务的企业把最系统，最完善的网络营销知识带回公司并把知识与实践相结合，从而使得这些企业在营业额上有了质的飞跃！他说：“只要严格按照他的步骤实操，没有买不出去的产品，没有做不起来的企业”
●为了帮助更多创业朋友在创业过程中少走弯路，我们推出
《线上股权微课堂》。诚邀您加入 全国董事长（股权）学习群（仅限企业负责人）
生命阳光（广州）营养品有限公司
金珠美朵—素火锅 金珠美朵
参加学习仅需68元 无收获全额退款
【授课主题】：股权分配＋股权激励+公司顶层设计+分钱体系
【邀请对象】：董事长，总经理，股东，法人，总裁 （仅限决策人）
【学习费用】：68元/人
【授课时间】：晚上19:00-21:30（由工作人员邀请入群）【授课形式】：微信群里听课（语音+图片+文字+案例）
（纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法）
【报名方式】：高端企业家学习活动、需要提前报名，实名登记进学习群
扫一扫直接报名
第二步：添加方老师微信拉你进群学习加我请备注清楚来意，时间成本很高，谢谢理解。
关于我们：
专注帮助企业落地为使命，线上举办300多期，超过6万名企业家好评如潮“股权公司+顶层设计架构+分钱体系”在线学习一定让你焕然一新，带来超值的收获。郑重承诺 在线学习无收获全额退款愿我们能给您的企业带来帮助祝：所有学习的企业家收获满满。
（认真听课，课程结束后对积极互动的企业赠送！）
【写作不易！记得转发】
企业核心风暴
64万企业老板已关注
不看最新商业消息，你还干啥企业！
手指按住下方图片
点“识别图中二维码”关注我们