【视频】碾压巴菲特！这是人类史上最伟大的一笔笔投资！-圣商资本上市流水线
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从2001年绝对死亡游戏，网大为带领MIH （Naspers子公司）3400万美金投资腾讯，最高时一度持股50%，随后因IPO等稀释到33.17%，减持后持股31.17%，截至周四收盘，腾讯总市值3.99万亿港币，折合美元5084亿，MIH所持股份市值约1584.6亿美元，加上已套现98.1亿美元，收益增长4950倍。年复合增长率64.94%。
这绝对是人类投资史上最伟大的一笔投资，没有之一，打败了所有的专业股权投资机构。能与之媲美的，只有投资了阿里巴巴的孙正义。
巴菲特执掌伯克希尔哈萨韦公司53年来，股价从11美元涨至29.7万美元每股，涨2.7万倍，年复合增长率21.23%。
孙正义2000年以2000万美金入股巴里巴巴，占股32%，2016年6月抛售79亿美元阿里股份，减持后，占股降至28%卑鄙在汉末，截至今日盘中，阿里巴巴总市值4736.9亿美元，孙正义的软银持股1326亿美元，加上之前抛售的79亿美元，合计按1405亿美元，18年增长7千多倍，年复合增长率63.6%。
Naspers 的腾讯往事
每个创业公司都面临过危机，腾讯也是。OICQ（qq的前身）就像一个“饿死鬼投胎”的精灵，随着用户不断增长，对服务器和技术的要求越来越高，烧钱越来越多，让初创期的腾讯陷于缺少资金、山穷水尽的困窘之中。最绝望的时候，腾讯账上只剩1万元现金。
开源无望的情况下，马化腾及其团队动了把腾讯卖掉的念头。他们开价300万元，四处寻找买主。然而，对于这个看上去增长很快的项目，“全世界没有一个人知道它怎么挣钱”。跑遍深圳、广州、北京的马化腾，没有找到愿意出钱的人。
现金几乎断绝的情况下，几个创始人不得不腆着脸四处借钱广百百购网，“深圳城里稍稍认识的人都被他们借了一个遍”。有朋友愿意借钱，当马化腾提出能否用腾讯的股票来还债时，他们都婉转表示了拒绝，有一位甚至慷慨地说，“你真的没钱了，不还也可以。不过我不要你的股票”。
绝望中的腾讯，终于辗转找到了一家风险投资公司。
2000年4月，腾讯与IDG及盈科敲定了救命的220万美元天使投资。而那时，腾讯账上已经是弹尽粮绝，甚至已经等不及漫长的手续，而找中间人垫资450万元救急。这才让濒临倒闭的腾讯，起死回生。
不过好景不长，融资刚刚结束，珍妮巴斯互联网泡沫破灭席卷全球股市。
或许再晚几周，腾讯就彻底失去了融到钱的机会。从现在来看，如果不是IDG的冒险，如果不是恰好抓住了资本大门关闭钱的一线生机，腾讯可能就像大多数公司一样，倒在了成立后的前两年里。在所有的商业故事里，甚至所有的故事里，可能运气是最神秘的那一部分。一半的创业者“死”在这件事上，另一半可能就活了下去，甚至活得很好。
然而，腾讯的危机并没有过去，商业模式不被看好，快速盈利无望，烧钱太快，及全世界互联网泡沫的阴影，投资人对腾讯渐渐失去了信心。2000年底，腾讯再次出现财务危机，IDG与盈科不愿再追加投资一小撮世界。为了生存下去，马化腾及其团队敲遍了当时互联网大佬们的门，新浪、搜狐、雅虎中国、金蝶、联想、TOM……，却无一愿意接手。直到MIH的出现。
关于这段经历，吴晓波在《腾讯传》中有详细描述：
首先萌生退意的是IDG……
在IDG 看来，腾讯的商业模式并不受主流的资本市场青睐，而且, 它实在太烧钱了。
马化腾将融资所得的资金几乎全数用于服务器的添置，可是，在用户急剧增加的同时，盈利仍然遥遥无期。到2000年年底,腾讯再次出现资金危机，曾李青不断地约王树见面，希望能够追加投资。磋商几次陷入僵局，马化腾坚持创业团队必须保持控制权，而 IDG 和盈科不认为在当前的形势下，腾讯还有溢价增发的空间。
于是，王树提出了一个折中的方案，两家股东对腾讯提供200万美元的贷款，以可转换债券的方式执行。不过谁的心里都清楚，如果这笔钱也花完了，就再也不会追加投资了。IDG 开始张罗着帮忙寻找新的买家。
“当时觉得，最可能的买家是已经上市的那几家门户网站。IDG 去找了搜狐的张朝阳,被拒绝了。我和张志东到北京，去找了新浪的王志东和汪延，也被拒绝了。在互联网业内的技术人员看来，腾讯的活，他们自己都能做，干吗要花几百万美元去买呢逍遥创始神？而且当时纳斯达克的股价‘嗖嗖’地跌，大家谁也不敢轻举妄动。”马化腾说。
除了新浪和搜狐，IDG 还牵线找了雅虎中国，被拒绝。马化腾去拜访了同样在深圳，也是由IDG 投资的金蝶，被拒绝。曾李青还辗转找到大名鼎鼎的联想集团，当时的联想正与美国在线合力推广门户网站 FM３６５，当然也拒绝购买。
另一家投资人盈科也加入了拯救腾讯的行动中。他们与有国资背景的中公网谈判，试图投资中公网，并由其收购腾讯，实现业务整合，这个方案中途夭折。接着，盈科把腾讯推荐给自己控股的 TOM.com，被管理层拒绝。盈科甚至还找来香港著名导演王晶，想把腾讯的用户与电影业结合，看看能否有盈利模式的创新，这一超前的构想当然也不了了之。
2000年第四季度在四处碰壁之中一天一天地过去了，腾讯的用户数仍然在惊人地猛增,注册用户很可能在半年内就要突破１亿的惊人纪 录，可是全中国却没有一个人愿意购买它的股份。
眼看着到了山穷水尽的地步。
就在这个时候，转机出现了。
2001年1月,一位美国人出现在赛格科技创业园的腾讯办公室里，他操着一口流利的汉语，自我介绍说叫网大为，是南非 MIH 中国业务部（MIH为）的副总裁。这是马化腾与曾李青第一次听到 MIH 这个名字。
MIH是一家总部设在南非的投资集团公司，是南非最大的付费电视运营商，当时是纳斯达克和阿姆斯特丹两地的上市公司。多年来，它持续在新兴国家投资新媒体,是“全球前五位的媒体投资集团之一”。1997年，MIH 进入中国，参与投资了《北京青年报》、脉搏网、体坛传媒等。
网大为是在无意中发现腾讯的。他说，“我每到一个中国的城市,就去当地网吧逛，看看那里的年轻人在玩什么游戏。我惊奇地发现，几乎所有网吧的桌面上都挂着 OICQ 的程序，我想，这应该是一家伟大的互联网企业。在2000年年底，我接触几家想接受投资的公司总经理,发现他们的名片上都印有自己的OICQ号码,这更让我激动，想要看看这是一家什么样的公司。”
就这样，网大为找到了赛格科技创业园东栋四层的腾讯公司。
双方很快进入实质性谈判。网大为开出了两个条件：
第一，对腾讯的估价为６０００万美元，MIH 愿意用其在当时投资的世纪互联的股份来换；
第二，MIH希望成为第一大股东。
对于这两个条件，腾讯的几位创始人当即表示不同意。在股份比例上,他们的底线是绝不放弃控制权。不过，让他们高兴的是，“至少第一次有这么高估值的价格出来了”，MIH认可腾讯，并看好其未来。腾讯的估值比一年前整整高出了11倍。
两个月后，网大为做出让步，MIH 的投资将全部以现金支付。IDG听到 MIH 的报价大喜过望，投资不到一年的项目，竟能得到11倍的退出溢价，这在互联网大寒冬中是不可思议的战果。IDG北京总部同意出让所有20％的股份,深圳的王树提出异议，在他的坚持下,最终IDG出让12.8％,保留了7.2％。盈科方面虽犹豫再三，在自身连续两个季度出现巨额亏损的情况下，最终同意将全数20％股份售予 MIH，套现1260万美元。
就这样，突然闯入的南非公司MIH以32.8％的股份成为腾讯的第二大股东。获得投资的腾讯从此摆脱了资金短缺的困扰，在创业的第20个月，找到了愿意为它的未来买单的人。
此后，MIH一路陪伴腾讯走了十七年。在最高峰时，握有腾讯超过45%的股份，是腾讯最大的单一股东。
在公布减持了2%后，仍然持有腾讯31.17%股份，仍然是腾讯控股股东。
投资上帝下注的公司，需要运气更需要信仰
入局时，就以溢价10倍从数码盈科和IDG手中接过股权，而且上市后马化腾尚且时不时减持套现时，缘何MIH能够岿然不动，近乎违背人性的忍住了套现的冲动，在别人的“后悔”和“心痛”中，成就投资史上的传奇呢？
这也许可以从MIH母公司Naspaer的灵魂人物库斯·贝克和安东尼·罗克斯上管窥一豹。
很多人不解，为啥腾讯的大股东会是远在非洲大陆南端的Naspaer，还有人甚至认为这只是Naspaer这般赌徒运气好抓到了一手好牌。
库斯·贝克，哥伦比亚大学商学院工商管理硕士毕业，在1985年进入Naspaer后，主导付费电视业务M-Net的创办并大获成功，让Naspaer走进了付费电视的新天地，一手推动了南非报业的数字化转型。
罗克斯最初以一个天才少年（技术员）的身份进入南非报业。1982年，他被提拔为南非报业信息技术处处长。与贝克一起推动付费电视业务。然后，罗克斯进入在全球范围内都十分著名（尤其在中国）的南非报业旗下互联网投资机构MIH，兼任技术主管。1997年，在贝克出任南非报业CEO的这一年，他领命创办MWeb（南非第一家互联网接入服务商），出任CEO。
MWeb推出了即时信息系统（那时世界人民在用ICQ），博客平台（BOLG）、视频邮件，游戏平台等等。不用说，这些东西在南非前无古人，在世界范围内，也不落伍。从某种意义上讲，这些项目都成功了，也全失败了。南非互联网人口实在是太少太少了！
不过重要的是，罗克斯团队在这个过程中深刻理解了互联网，理解了互联网应用。
而且，有意思的是，罗克斯认死理，认定中国。认定在中国的投资，以及在新兴经济体中的投资会有丰厚的回报。他们不愿去美国这样的成熟市场血拼。在1999年的时候，MIH在北京做了脉搏网，原本想打造门户网上市，不过遗憾的是速度慢了，新浪,网易,搜狐在纳斯达克上市而且表现不佳，于是，MIH 调整策略,将脉搏网压缩。在这个项目上，MIH损失超过8000万美元，甚至超过了后来给腾讯的钱。
所以，当2001年5月，因陷入并购泥潭的数码盈科想要脱手腾讯持股时，HIM接盘真的只是运气吗？显然不是的，毕竟，机会只属于有准备的人。
这是充分理解互联网的人的一次理所当然的选择。此时，QQ在中国的用户数，已经远远超过了整个非洲的互联网接入人口。即使QQ还没有找到盈利点，但是他们坚信，在中国广袤的市场中，QQ的前途是星辰大海。
同样，也是基于对新兴市场的看好，Naspaer大手笔进军印度、俄罗斯、波兰、巴西，并在那里找到了Mail.ru Group（俄罗斯互联网巨头）、MakeMyTrip （印度版携程）闵泳珍，Delivery Hero（德国，全球最大外卖公司），OLX（阿根廷，全球最大分类信息网站）……
Naspers的全球布局
MIH进入腾讯后，17年一股未卖。不管腾讯经历过多少波折和下跌，这简直是让人觉得匪夷所思，只能说：投资上帝下注的公司，除了眼光和运气，还需要信仰。比中国人更看好中国，比创始人更坚信公司的前景。
这十七年间，腾讯经历了移动梦网整顿收入大降、被MSN和各大门户围剿、3Q大战等一系列危机事件，期间股价多次出现大幅回撤。
反思：为何中国的投资圈没有Naspaer
2018年，中国最火的就是独角兽公司。尤其是两会期间，监管层表态希望将下一批“BATJ”留在国内，同时不少中概股巨头表达了希望回A股的意愿，“独角兽回A股”一时间成为备受关注的话题。
但是由于风投圈的浮躁和急功近利，不少独角兽被玩坏了，投资者质疑“独角兽”可能变为“毒角兽”。
2017年12月21日，滴滴出行宣布完成新一轮超40亿美元股权融资，以进一步加大对AI交通技术的投入神州付，加速推进国际化，以及包括新能源汽车服务在内的创新业务。
据称该轮融资完成后滴滴估值近600亿美元——此前超过这一估值的互联网企业只有两家——蚂蚁金服的750亿美元，以及Uber最高时达到的680亿美元。
而就在上半年，滴滴才宣布完成55亿美元融资。
根据私募通数据和网络公开信息统计，截至目前滴滴已完成了16轮融资数学黑洞，累计资本超240亿美元，拥有100多家投资者。
很难想像一个跻身中国独角兽排行榜第二梯队、估值600多亿美元的公司，是靠这些融资堆出来的。除了前期进来的投资者和创始团队赚的盆满钵满之外，还能给后来者带来什么——除了到二级市场割大妈韭菜？
当然，对于跻身独角兽行列的公司，是不会缺少投资者锦上添花的。
但是，对于处于困境中的公司，又有多少人能雪中送炭呢。
当初，如果不是Naspaer最终进来，也许，腾讯真有可能熬不过2001年互联网泡沫的寒冬中。
急功近利的浮躁和短视，也许能偶尔赚点小钱，但是，从来不会与伟大的投资有缘。
相关阅读：4000万美元卖掉腾讯20%股份，这是李泽楷最后悔的事！
马化腾曾在公开场合提起过，自己很后悔当初没有投资阿里巴巴。因为当年马云找过马化腾，希望他可以投资阿里，但是马化腾拒绝了。如果当年的马化腾选择入股阿里巴巴，那么今天马化腾的财富一定是难以想象的。
和马化腾的经历相似的还有一人，他就是李泽楷。作为李嘉诚的儿子，李泽楷从小耳濡目染，就投资有着异于常人的水平。1983年，李泽楷考入了斯坦福大学，学习计算机。24岁的李泽楷完成学业，回到香港，开始帮忙管理家族产业。留学归来，子承父业，管理家族事务，是很多富二代惯有的人生经历。
很快，李泽楷就厌倦了公司上班的模式，他拿着父亲李嘉诚给他的4亿美元开始了投资事业。他创办了盈科集团，更是被《时代》杂志评为了全球百名新一代领袖之一。盈科集团上市之后舒婷避孕药，改名为盈科亚洲拓展，开始在亚洲各地开展房地产产业。随着互联网行业的发展，李泽楷把投资的眼光转向了科技圈。
李泽楷领导的电讯盈科公司，投资550万美元，收购了腾讯公司的20%的股权。当时的腾讯并没有上市，还未成为中国数一数二的互联网公司。不断收购售卖的李泽楷依旧如初，将20%的腾讯股份以4000万美元的价格售卖。
今天的腾讯，市值已经超过4000亿美元，如果李泽楷没有卖掉投资腾讯的20%的股份，那他的股份将值800亿美元延庆五中。3158招商加盟网小编认为，800亿美元，加上李嘉诚将要留给自己的产业和现金，以及多年来创业收获的利润，李泽楷成为世界首富也不是不可能的事情课栈网！
目前，对于中国乃至亚洲的上市公司，阿里巴巴和腾讯两大互联网巨头你追我赶，长期霸占了前两名的位置。对于马云、马化腾来说，不仅创造了一个价值万亿人民币以上的公司，而且实现了个人财富的与日俱增。同时，就马云来说，曾经有很多投资大佬错过了他，后悔当年没有投资阿里巴巴。
不过，对于市值和阿里巴巴难分伯仲的腾讯，也曾经被不少人看轻过。比如在QQ诞生初期，因为暂时缺乏盈利手段，加上公司资金上的压力，马化腾曾经考虑以60万元左右的价格出售QQ，并且和多家公司进行谈判。但是，结果几乎都是以失败而告终。
对此，在笔者看来，要说错失腾讯损失最大的，李泽楷敢称第二，或许无人敢称第一。早在1999年前后xpeke，李泽楷曾经向腾讯公司投资220万美元，拿下腾讯的两成股权。不过，两年之后，李泽楷就把20%左右的腾讯股权卖给了南非MIH集团。当然，李泽楷因此获利1260万美元，是当初投资金额的6倍左右。
但是，十五年左右的时间过去，倘若李泽楷手中依然持有20%的腾讯股权，按照腾讯最新2600亿美元的市值，那就是520亿美元。这个身家是马化腾的两倍还要多，后者持有的腾讯股权已经低于9%了。换而言之，如果没有错失腾讯，像日本软银孙正义长期不抛售阿里巴巴股权一样，李泽楷如今就是华人首富了，并且有望比父亲李嘉诚还要有钱。
当然，世界上没有后悔药，就2001年前后，腾讯还没有展现出成为互联网巨头的潜力。彼时，李泽楷通过出售腾讯的两成股权，并获得五倍左右的报酬，这在当时已经是一件了不起的投资案例了。面对当时还没有找到有效盈利模式的腾讯，长期持有是一件风险不小的事情，而李泽楷无疑选择了风险小、短期回报大的方案。
最后，值得注意的是，对于阿里巴巴集团的大股东——日本软银公司，孙正义选择在2016年6月连续减持阿里巴巴的股权。彼时阿里巴巴的市值在2000亿美元杨友林，如今软银在阿里巴巴的股权从32%下降到28%，而阿里巴巴的市值则从2000亿美元增长到2700亿美左右。对此，不知道孙正义会作何感想。
“99年的我特别火，到深圳受到摇滚歌星式的接待，听众700人中就有马化腾，他听了我的故事激动不已，回去做了OICQ。”如今，形势反转。今年9月，腾讯4.48亿美元战略投资搜狐旗下子公司搜狗。
腾讯成为香港股市股王，近期股价极可能冲破450港元关卡。与此同时，很多人认为由于在移动互联网的强力布局，腾讯的股价依旧严重被低估。愈是这样，有许多人可能更加懊悔不一，因为他们有人曾有投资腾讯的机会，却最终拒绝;有人则过早地把持有的腾讯股份转手他人。今天小二就盘点一下那些错过腾讯天使轮的悲情大佬们。
很多人错过腾讯，错过阿里巴巴，错过滴滴58，大都是因为信息不对称和没有渠道，但是，在这互联网金融风口上，云筹一盘耄耋大餐已经准备好，您还会错过下一个BAT么？
李泽楷
当时说卖不卖曾让马化腾异常煎熬
李泽楷这一生最“失败”的投资案，肯定就是腾讯了。李泽楷曾经在1999年投入220万美元资金、持有腾讯两成股权，这也是腾讯当年创业维艰时获得的最重要的一笔风险投资。但隔不到两年，李泽楷就将此股权以1260万美元卖给南非的MIH控股集团。
虽然李泽楷得到了超过五倍的报酬，但如果到今天李泽楷手上仍持有腾讯两成股权，比起创始人马化腾的一成股权还多上一倍的话，李泽楷如今肯定是华人首富了。真是这样的话，他不仅能真正走出李嘉诚的影子，更掌握了中国互联网行业至高无上的权柄。
对于当时这段经历的回忆，马化腾说，“要说煎熬，我创业最煎熬的就是这段时间，我不喜欢这样的拖延，可当时(李泽楷的)盈科不说买也不说卖，把我们晾在一边，等到最后终于定下来出售已经是2001年6月，那时候纳斯达克已经快崩盘了。”
资本市场的幸运与否也许真的很难判断，到了2008年6月，因为股价增长强劲和稳定，腾讯成为恒生指数的成分股，它顶替的正是盈科。
王功权
IDG卖腾讯成为巨大心痛
正如盈科一样，IDG也是过早地卖出了腾讯。这成了“IDG朋友的一个巨大的心痛。”根据王功权的表述，如果坚持下来，腾讯这一笔投资能够给IDG赚的钱，差不多顶上IDG目前赚钱的总和。
王功权曾经如此表述：就像当年我们在IDG做QQ的时候，今天说起来，腾讯是一个伟大的公司，在那个时候，连马化腾都不知道，自己未来是一个伟大公司。我们一起飞到广东，坐在那里，就逼着马化腾说这个东西到底怎么赚钱，那个时候马化腾不像今天神采奕奕，很自信。
那个时候，QQ这个东西大家都用，用户在哪儿不知道，用户是谁也不知道，所以这个钱怎么收呢?所以我们几个人拷问了马化腾一个晚上了，我的印象都过了凌晨。他只是在表示，知道这个东西大家喜欢，不知道向谁收钱。这样的时期，我觉得是属于早期的创业投资，除了操作之外，你有很多的理论研究，我不知道在理论上怎么界定。
就在这个时候，IDG投了腾讯，算是非常早了。投了几百万美元，后来有人出了五千万美元来买IDG持有腾讯的股份。很遗憾，IDG就在当时卖掉了腾讯的股份，要不然的话，腾讯这一笔投资能够给IDG赚的钱，差不多顶上IDG目前赚钱的总和。我离开IDG已经多年了，谈起这个事情，都是IDG朋友的一个巨大的心痛。
资本大鳄王兟
痛失腾讯60%的天价股权
全球最大私人股权投资公司之一，美国德克萨斯太平洋集团(TPG)的大中华区联系主席王兟，他舞动资本魔杖的重镇在深圳：中国平安他买到了，赚了20倍;腾讯，他没坚持，痛失60%的天价股权。
2000年到2006年初，王兟在李嘉诚的TOM集团担任CEO一职。其时正是马化腾要售卖腾讯股权的时候。TOM与南非的MIH控股集团竞标。
兟揭秘道：“当时实际上我推动的最大的一件事情不是163.net，最大的一件事情是想把腾讯的60%给并购了大树妈妈儿歌。”
不过花匠先生，令王兟至今痛心不已的是他并没有坚持下来。王兟说，“马化腾想把60%股权卖掉，只是没卖给TOM，他是卖给南非的一家公司，我就跟南非那家公司竞争。当时我们内部也有很多人反对，觉得我们自己把TOM做好就行了。我要是硬要拍板，也就用9000万美金做了这个事情。”
新浪前CEO王志东
腾讯150万美元卖我我不要
关于马化腾的融资史，曾经有一段这样的描述：马化腾找过新浪的王志东，问150万美元要不要，王志东看了一眼心想你那东西我花10万就做出来了。因此拒绝购买。但没想到之后马化腾会成为他强有力的对手。
当时的背景是，随着互联网冬天的临近，IDG投资完之后一直忙着为马化腾的公司找下家。2001年春天，马化腾自己又去新浪见了王志东和汪延，但后来都没了消息。
可以相见，如果当时腾讯被新浪买去，如今的中国互联网历史也许会完全不同孱弱的意思。离开新浪到点击，王志东苦辛研发出Lava-Lava,以IM2.0为基础的即时通讯软件。他为此曾经公开叫板过腾讯，要把当时如日中天的即时通讯软件QQ拉下马。他说：“马化腾是业内有名的抄袭大王。而且他是明目张胆地、公开地抄。”
搜狐古永锵和冯珏
到腾讯看过一眼
IDG在寻找腾讯下家时，曾经考虑过卖给搜狐。不过，也被无情拒绝了。有媒体这样表述：当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过一眼，可见对腾讯的在意。
那时的搜狐如日中天，而马化腾不过是无名小卒。张朝阳曾说过，当时马化腾还是他的FANS，正是听了他的故事，才回去做了QQ。“99年的我特别火，到深圳受到摇滚歌星式的接待，听众700人中就有马化腾，他听了我的故事激动不已，回去做了OICQ。”如今，形势反转。今年9月，腾讯4.48亿美元战略投资搜狐旗下子公司搜狗。
深创投董事长靳海涛
曾看不透腾讯商业模式
今年3月，在一场IT领袖峰会上，深创投董事长靳海涛透露，曾因为看不清模式而错过了投资腾讯，非常后悔。
靳海涛称，2001年时马化腾曾找过深创投融资，找过她几次深创投并没有投资腾讯，原因是“看不明白”。靳海涛显然倍感遗憾：“如果投了，每年平均挣900倍。”
最后靳海涛投资了乐视，当初之所以投乐视网，就是因为在视频网站都在免费的时候，乐视在收费。这种模式比较明白。股权的时代
投资者都想获取高额的收益，通俗的说法就是暴利！暴利的事，除了军火、毒品，就是股权了，前两个属于非法犯罪，股权投资则是合法的！
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